مبانی نظری برنامه ریزی استراتژیک و مدلهای تدوین استراتژی

معرفی مبانی و پیشینه نظری برنامه ریزی استراتژیک، استراتژی و مدلهای تدوین استراتژی فصل دوم پایان نامه

بخشهایی از متن مبانی نظری

برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک برخورد نظام یافته با یک وظیفه بزرگ و یک مسئولیت روزافزون در قلمرو مدیریت عمومی است تا به نحوی که موفقیت مستدام موسسه را تضمین و از پیشامدهای ناگهانی پیشگیری کند، شرکت را با بستر حرکت خود (محیط) ارتباط دهد. برنامه ریزی استراتژیک، هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست یابد، تعریف شده است. همان گونه که از این تعریف استنباط می شود در برنامه ریزی استراتژیک برای کسب موفقیت سازمانی بر چندین عامل تاکید می شود: هماهنگ کردن مدیریت، بازاریابی، امور مالی، تولید، تحقیق و توسعه و سیستم های اطلاعات رایانه ای. فرایند برنامه ریزی استراتژیک در برگیرنده سه مرحله می شود: تدوین استراتژی، اجرای استراتژی و ارزیابی استراتژی.

تحقیقات نشان داده است که عملکرد سازمان هایی که به برنامه ریزی استراتژیک می پردازند بیشتر و بالاتر از دیگر سازمان ها است.

استراتژی

استراتژی ها، ابزاری هستند که شرکت می تواند بدان وسیله به هدف های بلندمدت خود دست یابد. استراتژی های شرکت می توانند به صورت گسترش دادن فعالیت در سطح جغرافیایی، تنوع بخشیدن به فعالیت ها، خرید شرکت های دیگر، تولید و عرضه محصول، رسوخ در بازار، کاهش دادن هزینه ها، فروش اقلامی از دارایی ها و... باشند. اساسا استراتژی مجموعه ای از قواعد تصمیم گیری برای جهت دادن به رفتار سازمان است. چهار قاعده متمایز در این زمینه وجود دارد.

برای استراتژی تعاریف متعددی ذکر شده و هر یک از این تعارف ابعادی از مفاهیم استراتژی را مورد توجه قرار داده است. بروس هندرسون صاحب نظر برجسته و موسس گروه مشاورین بوستون، استراتژی را ایجاد یک مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا تعریف می کند و اساس کار را مدیریت این تمایز می داند.

استراتژی، اثربخشی خود را از قواعد رقابت می ستاند و برای یک استراژی اثر بخش، باید قواعد رقابت را به درستی شناخت...

فهرست مطالب مبانی نظری

برنامه ریزی استراتژیک

استراتژی

فسلفه استراتژی

اصول و قواعد رقابت

مدل های تدوین استراتژی

مدل فیلیپس برای تدوین استراتژی منابع انسانی

دسته بندی انواع استراتژی های منابع انسانی

مدل LENS

مدل نقاط مرجع استراتژیک

مدل مدیریت استراتژیک مزیت کارکنان (تئوری سیستم ها)

مدل مبتنی بر فرهنگ سازمانی

منابع